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《探秘营销中的独特销售主张(USP)》

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发表于 2025-8-6 00:11:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
《探秘营销中的独特销售主张(USP)》

       在营销课程的某个单元里,是从“定位”这个理念开启学习的哦。“定位”呢,被不少人视作“人类有史以来最伟大的营销理念”,它可是将产品和营销统一起来的一种方法论呢。不过大家想想啊,如果产品已经定型了,短时间内根本没办法改动,那要怎样才能把它卖得更好呀?

       接下来要给大家介绍的,就是和“定位”如同亲兄弟般的USP,也就是独特销售主张啦。“定位”是从用户角度出发去考虑问题的,而独特销售主张则是从产品本身出发哦。

       概念:USP - 独特销售主张

       先来看个例子呀。在1995年的时候,感冒药市场的竞争那叫一个激烈呀,像康泰克、丽珠、三九等品牌已经稳稳地占据了市场。这时候呢,有一家叫盖天力的药厂,它的实力可不算雄厚哦,也推出了一款感冒药。但它想要在感冒药这个消费者心里的“心智阶梯”上,爬到前一、二名的位置,这难度简直和登天差不多呀。

       不过呢,盖天力经过一番苦苦寻觅,还真找到了一个独特的销售主张,那就是“白加黑”啦。这个理念其实挺简单的,就是把感冒药分成了白片和黑片,然后只把有可能让人昏昏欲睡的镇静剂“扑尔敏”加到黑片里,其他方面基本没做啥改动。

       可别小看这个看似简单的做法哦,它一下子就给盖天力找到了一个超级独特的销售主张呢:白天吃白片,不会打瞌睡;晚上吃黑片,能睡得香。而且呀,他们还把这个销售主张提炼成了一句简洁又精炼的广告语:“治疗感冒,黑白分明。”

       就这么一下子,整个感冒药市场都被震撼到啦。“白加黑”上市才半年,销售额就突破了1.6亿元,还强行占据了15%的市场份额,一下子就获得了行业第二的地位呢。这在中国大陆营销传播史上,简直就是个奇迹呀,所以还被叫做“白加黑震撼”呢。大家看,同样是面对这个竞争激烈的市场,在消费者心里和其他感冒药的定位也差不多,但就因为找到了这个独特的销售主张,“白加黑”就获得了巨大的成功哦。

       其实呀,这个独特的销售主张,是20世纪50年代,美国Ted Bates广告公司董事长罗瑟·瑞夫斯提出来的呢。

       在瑞夫斯看来呀,一个“独特销售主张”得具备三个很突出的特征哦。

       第一点呢,可不能只是喊着“买我们的吧”这种话,也不能自吹自擂,说自己最好,竞争对手最差。而是要向消费者提出一种实实在在的主张,得让他们清楚地意识到产品能给他们带来的真正好处才行呀。

       第二点呢,这个主张必须是竞争对手还没提出来的,或者甚至是他们没办法提出来的。简单说,就是得独特哦。

       第三点呢,这个主张还得有很强的说服力,要能让消费者看了之后,立刻就采取行动,成为你的客户呢。

       所以说呀,独特销售主张呢,就是要从产品里去挖掘出一个既有很强说服力,又是竞争对手所不具备的,还能给消费者带来好处的点哦。

       运用:场景

       再来看几个不同的场景例子吧。

       场景1:M&M巧克力、劳斯莱斯

       著名的M&M巧克力的独特销售主张,在那句大家都很熟悉的广告语里就体现得淋漓尽致啦:“只溶在口,不溶在手。”为啥能这么说呢?因为它外面有糖衣呀,所以既美味又不容易融化。再看劳斯莱斯呢,它有个很厉害的说法哦:“在一小时60迈的劳斯莱斯车中,最大的噪声来自于电子钟。”这其实就是在说它的独特销售主张啦,就是当引擎高速运转的时候,车内还是很安静的呢。

       场景2:神州专车

       在专车软件这个领域呀,面对滴滴和Uber这样的巨头,神州专车想要脱颖而出可不容易呀。神州专车和滴滴、Uber相比,它最大的不同,也就是它的独特之处在于,神州专车的车是自己公司的,司机也是公司的员工,就好比是直营的模式哦。而滴滴、Uber呢,是很多司机带着自己的车加盟的。带车加盟虽然能提高闲置私家车的使用效率,但也给管理带来了不少麻烦呢。于是呀,神州专车就找到了自己的“独特销售主张”,那就是“安全”啦。它通过一系列的广告,着重强调“安全”这个对消费者来说“有巨大说服力的、竞争对手不具备的、能带来好处的”点,所以获得了很高的认知度呢。

       场景3:OPPO手机

       在智能手机市场,国际上有苹果、三星这些大品牌,国内也有小米、华为等强劲对手,竞争已经白热化啦。就在这时候,突然杀出一匹黑马,那就是OPPO啦。它能迅速蹿红,原因有不少哦,比如在3、4线城市的渠道策略就很不错。但也离不开它那句几乎人人都知道的广告语:“充电5分钟,通话2小时”呀。这个待机时间长的特点,就是OPPO的独特销售主张,也是它“有巨大说服力的、竞争对手不具备的、对消费者有好处的”点呢。

       场景4:知识产品

       其实呀,就像一些知识产品也是这样哦。比如说有很多免费的、收费的知识产品在那竞争呢,怎么才能脱颖而出呀?就拿某个知识产品来说吧,它有一张庞大又环环相扣的课表,还硬是要求自己每天在5分钟内就能把内容讲完呢。大家平时都很忙呀,所以能用最少的时间获得最系统的知识,这就是这个知识产品的“有巨大说服力的、竞争对手不具备的、对消费者有好处的”点啦。

       小结:认识USP - 独特销售主张

       USP - 独特销售主张和“定位”是不一样的哦,它是一种从已经有的产品当中去找到卖点的方法呢。在运用USP - 独特销售主张的时候呀,一定要记住这三点:要有巨大说服力的,是竞争对手不具备的,还要能给消费者带来好处哦。

       总结一下就是,无论是药品、豪车、专车还是手机、知识产品等,找到独特销售主张都可能成为脱颖而出的关键,大家不妨在自己关注的领域试试挖掘产品的USP呀。

       以上内容基于《刘润·5分钟商学院》学习所得

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